Em dezembro de 2008, consultores da Lucem Sistemas Integrados de Gestão, através do PGQP - Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade, ministraram capacitação sobre indicadores e medição de desempenho para várias turmas de gerentes e líderes de ação dos 21 programas que abrangem os eixos social, ambiental e econômico/financeiro e de gestão do modelo adotado pela Prefeitura Municipal de Porto Alegre (PMPA). A iniciativa foi da Secretaria de Gestão e Acompanhamento Estratégico (SMGAE) da PMPA. “Essa capacitação é mais uma etapa do processo de melhoria contínua em que se baseia o modelo de gestão da prefeitura”, destacou na abertura do primeiro curso a coordenadora de Planejamento e Gestão da Estratégia da SMGAE, Izabel Matte. O objetivo da capacitação foi qualificar o pessoal envolvido para permitir a revisão do conjunto de indicadores que estabelecem as metas a serem alcançadas e com isso alcançar uma melhoria na medição de desempenho dos programas e ações. O trabalho da Lucem, além das capacitações, envolveu a realização de diversas oficinas para a revisão dos indicadores das ações dos programas com dezenas de líderes de ação da Prefeitura. O modelo de gestão da Prefeitura Municipal de Porto Alegre, estruturado em 21 programas, é um exemplo de transversalidade por envolver ações integradas de várias secretarias e órgãos de governo. Promover a transversalidade, a territorialidade e a transparência das ações, otimizar os recursos públicos, maximizar resultados, dar transparência e democratizar as decisões são premissas básicas do modelo. Os resultados estão acessíveis à população pelo Portal de Gestão http://www2.portoalegre.rs.gov.br/portaldegestao/. |