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Coaching em Gestão

Historicamente, o termo “Coaching” surgiu na cidade húngara de Kócs, onde foi utilizado, pela primeira vez, para designar "carruagem de quatro rodas". Como gíria, o termo foi adotado por universitários americanos para identificar o "tutor particular" que prepara o aluno para um exame de uma determinada matéria.

O processo de coaching tem início, meio e fim, que são definidos em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente), de acordo com a meta desejada pelo cliente. Neste processo, o coach apóia o cliente no atingimento de metas de curto, médio e longo prazos, através da identificação e uso das próprias competências desenvolvidas, como também do reconhecimento e superação das suas fragilidades.

O coach atua motivando o seu cliente, procurando transmitir-lhe conhecimentos e técnicas que melhorem as suas capacidades profissionais ou pessoais, visando a satisfação dos objetivos pretendidos.

Atualmente, o coaching vem sendo largamente utilizado pela aquisição do conhecimento que propicia ao coachee (cliente), que internaliza a metodologia, podendo replicá-la posteriormente.

O coaching é usado, na maioria das vezes, para maximizar os processos de delegação, acelerar o desenvolvimento de altos potenciais, e quando se busca a melhoria do desempenho ou em processos de revisão de performance.

A Lucem disponibiliza às organizações serviços de coaching em gestão, voltados aos líderes e gestores, através de seus profissionais, com larga vivência e diversificada experiência nos mais diferentes segmentos de negócios. Isto permite à Lucem oferecer serviços de coaching para o desenvolvimento de lideranças, que abrangem as seguintes áreas:

  • Coaching para Estratégia (gerenciamento e formulação)
  • Coaching para Gerenciamento de Processos
  • Coaching para Gerenciamento de Projetos
  • Coaching para Liderança (desenvolvimento de líderes)
  • Coaching para Implementação de Sistemas Integrados de Gestão (SIG)
 
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